一、项目规划与策划
1. 负责制定农业旅游项目的整体规划和发展战略，确保项目的定位准确和可持续发展。
2. 策划并组织实施各类特色农业旅游活动和体验项目，提升项目吸引力。
二、资源整合与管理
1. 整合农业资源、旅游资源以及相关配套资源，优化资源配置。
2. 对项目内的土地、设施、人员等进行有效管理和调配。
三、运营管理
1. 确保农业旅游项目的日常运营顺畅，包括景区秩序维护、服务质量管理等。
2. 监督和管理项目内的餐饮、住宿、娱乐等业务板块，保障游客体验。
四、市场推广与营销
1. 制定并执行项目的市场推广和营销策略，提高项目知名度和美誉度。
2. 开拓客源市场，与旅行社、社会团体等建立合作关系。
五、团队管理
1. 组建、培训和管理项目运营团队，提升团队整体素质和业务能力。
2. 激励员工，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
六、财务管理
1. 负责项目预算的编制、执行和控制，确保财务状况健康。
2. 合理控制成本，实现项目经济效益最大化。
七、客户关系管理
1. 维护良好的客户关系，处理游客投诉和建议，提高游客满意度。
2. 根据客户反馈不断改进和完善项目。
八、对外协调与沟通
1. 与政府相关部门保持密切联系，确保项目合规运营，争取政策支持。
2. 与周边社区、村民等协调关系，促进项目与当地和谐发展。
九、项目评估与改进
1. 定期对项目运营情况进行评估和分析，总结经验教训。
2. 根据评估结果及时调整策略和措施，推动项目持续发展和升级。